"Tiga Poin Tergantung Pada Teknologi, Tujuh Poin Tergantung Pada Manajemen" Untuk Mengeksplorasi Metode Manajemen Swiss Solo
  • Rumah
  • >
  • Berita
  • >
  • berita perusahaan
  • >
  • "Tiga Poin Tergantung Pada Teknologi, Tujuh Poin Tergantung Pada Manajemen" Untuk Mengeksplorasi Metode Manajemen Swiss Solo

"Tiga Poin Tergantung Pada Teknologi, Tujuh Poin Tergantung Pada Manajemen" Untuk Mengeksplorasi Metode Manajemen Swiss Solo

15-04-2021

Sejak 2002, Teknologi Logam Kuat telah melakukan kerjasama teknis dengan merek Swiss SOLO berusia seabad. Setiap tahun, itu akan mengirim kelompok demi kelompok personel manajemen dan insinyur senior ke Swiss untuk mempelajari pengetahuan manajemen lanjutan dan teknologi manufaktur peralatan. Setiap pertukaran dan pembelajaran memiliki Kondusif untuk mempromosikan kerjasama Sino-Swiss.



Review tahun-tahun sebelumnya

Pada musim gugur emas bulan Oktober, para manajer dari semua divisi Siltronic pergi ke perusahaan persaudaraan-Perusahaan Solo Swiss untuk mempelajari proses manajemen manufaktur peralatan canggih mereka. Mereka diterima oleh Mr. Francis Liebens, President of SOLO Management, Mr. Jean-michel Bechir, Director of Asia Pacific Sales, dan Cyrille Miclo, Manager of Purchasing Department. Keramahtamahan Tuan.


 Seven Points Depend On Management


Kunjungan ke gudang material SOLO adalah hasil terbesar dari perjalanan inspeksi. Untuk meningkatkan tingkat respons dan akurasi pergudangan, SOLO selalu mengadopsi a"aliran informasi tiga kali lipat"metode untuk melakukan analisis komprehensif tentang hubungan antara pengadaan, pemasok, dan gudang. Manajemen detail yang ketat ini telah menguntungkan tim inspeksi. Sangat dangkal. Manajemen senior SOLO membuat pemahaman awal tentang pekerjaan manajemen gudang Shichuang dan memberikan saran yang masuk akal, dan kedua pihak mencapai kesepakatan tentang manajemen gudang di masa depan.



Pojok gudang perusahaan SOLO

Untuk menstandarkan proses manajemen manufaktur peralatan, selain mempelajari manajemen gudang, manajemen produksi juga sangat diperlukan. Workshop SOLO telah menerapkan manajemen 5S. Marka tanah, penempatan barang, dan tanda indikator semuanya ditandai di lokasi yang jelas. Setiap detail membuat seluruh area kerja tetap teratur, bersih dan rapi, meskipun hanya ada segelintir pekerja. Pekerjaan tersebut juga dapat menghasilkan peralatan kelas atas secara tertib.


 Seven Points Depend On Management


pojok bengkel

Bagaimana perusahaan Swiss SOLO mencapai yang tertinggi dalam suatu bidang melalui upaya beberapa generasi telah memberi kami pencerahan yang luar biasa. Gaya Swiss yang ketat, pragmatis, dan serius dalam melakukan sesuatu adalah wujud nyata dari semangat keahlian. Ke depannya, Shichuang akan terus memperkuat kerja sama dengan SOLO, termasuk pertukaran dan pembagian sumber daya dalam hal teknologi peralatan dan dinamika pasar.


Dapatkan harga terbaru? Kami akan merespons sesegera mungkin (dalam 12 jam)

Rahasia pribadi